樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀·談?wù)?jī) 問(wèn)初心
公物倉(cāng)里的“一盤棋”
最近，山東公物倉(cāng)改革中的幾個(gè)小故事，經(jīng)報(bào)道后，贏得廣泛好評(píng)。辦公桌椅，一年流轉(zhuǎn)多次，成為“流動(dòng)明星”；基層黨群服務(wù)中心，從公物倉(cāng)淘齊一應(yīng)物品，省下一筆不小的購(gòu)置費(fèi)；公車改革中閑下來(lái)的中巴車，成了福利院孩子們的上下學(xué)“專車”、“春游專列”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，公物倉(cāng)改革，就是把閑置的公物收集起來(lái)，通過(guò)高效調(diào)配，流轉(zhuǎn)到需要的地方去。物盡其用，節(jié)約資源不浪費(fèi)，是啥時(shí)候都不過(guò)時(shí)的硬道理，群眾自然由衷認(rèn)可。
公物倉(cāng)改革，重點(diǎn)在一個(gè)“公”字。這個(gè)“公”字，恰是今天樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的關(guān)鍵。
“好東西憑啥交出來(lái)？”改革是一個(gè)破舊立新的過(guò)程，公物倉(cāng)改革，就是要打破這種慣性的本位主義，打破從前“誰(shuí)買誰(shuí)用、誰(shuí)用誰(shuí)管”的單位所有制思維，讓國(guó)有資產(chǎn)真正成為“公器”。
本位主義，把本部門、本地區(qū)的利益放在第一位，極容易披著“集體主義”的外衣，理直氣壯喊出“我又不是為了我自己”，迷惑人的視線和判斷。但究其本質(zhì)，仍然是個(gè)“私”字，是放大的“個(gè)人主義”，心里裝著的是個(gè)人利益和政績(jī)，遠(yuǎn)非黨和國(guó)家的事業(yè)、人民群眾的利益，甚至本部門本地區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
本位主義的危害，可感可知。就拿公物倉(cāng)改革來(lái)說(shuō)，如果各部門都抱著東西不放，只會(huì)讓好東西在角落里“吃灰”，需要的人求而不得，資源配置效率低下。反過(guò)來(lái)，大家積極把利用率不高的物品登記入冊(cè)，在不同部門、不同層級(jí)之間流通使用，就能各取所需，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。
視野再放大一些，正是因?yàn)楸疚恢髁x，有的地方只謀一域、不看整體，搞政策洼地，使得招商引資陷入了“內(nèi)卷式”的逐底競(jìng)爭(zhēng)，加劇了市場(chǎng)分割和產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問(wèn)題，最終自己雞飛蛋打，也破壞了全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。動(dòng)力電池和光伏產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷”，江西宜春的哪吒汽車項(xiàng)目等都是典型案例。
相反，如果在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之初，就站在全局和戰(zhàn)略的高度想問(wèn)題、作決策、辦事情，做好系統(tǒng)規(guī)劃和科學(xué)布局，在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中卡好位，避免以行政邏輯替代市場(chǎng)判斷，更能有效規(guī)避產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“囚徒困境”。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同如此，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展亦如此。今天，區(qū)域之間并非“你有我無(wú)”的零和博弈關(guān)系，早已不是靠互相搶資源、搶項(xiàng)目、搶人才來(lái)發(fā)展，而是越來(lái)越依賴區(qū)域間的深度協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展。東部地區(qū)有技術(shù)、資金、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，中西部有資源、空間、算力潛力，依靠區(qū)域之間分工協(xié)作，充分發(fā)揮自身獨(dú)特的資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，才能做強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)、釋放發(fā)展?jié)摿Γ罱K達(dá)到“1+1>2”的整體效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)層面更高質(zhì)量、更加均衡的協(xié)調(diào)發(fā)展。
省域之內(nèi)的區(qū)域不平衡問(wèn)題同樣如此。山東推動(dòng)強(qiáng)縣產(chǎn)業(yè)幫扶弱縣，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈融合等共同“造血”，同樣是通過(guò)深度協(xié)同來(lái)促進(jìn)均衡發(fā)展。
視野再收回到具體的日常工作，同樣因?yàn)楸疚恢髁x，很多工作無(wú)法落實(shí)到位。一項(xiàng)工作，總有牽頭的、配合的，如果都只看著自家的“一畝三分地”，要么牽頭的四處“求配合”，處處碰壁，要么“只牽頭不干事”，團(tuán)結(jié)協(xié)作也就成了空話。
從“國(guó)之大者”到細(xì)微日常，從過(guò)去到現(xiàn)在，本位主義從來(lái)都是有百害而無(wú)一利，打小算盤、算小賬，甚至以犧牲整體利益來(lái)謀取個(gè)人或小團(tuán)體利益的路子，是行不通的。
改革的過(guò)程，是認(rèn)識(shí)和實(shí)踐再深化的過(guò)程。樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，也是認(rèn)識(shí)和實(shí)踐再深化的過(guò)程。透過(guò)公物倉(cāng)改革的持續(xù)推進(jìn)，發(fā)展“一盤棋”、全國(guó)“一盤棋”的思想觀念，將更直觀地融于黨員干部的具體實(shí)踐之中。
來(lái)源：大眾新聞·大眾日?qǐng)?bào)
編輯：劉曉哲 王譽(yù)林
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
